BỘ TRONG BỘ
Qua giám sát, chúng tôi thấy rằng cách cắt giảm cơ học như lâu nay không hiệu quả. Nhìn vào số lượng bộ, cơ quan ngang bộ thì giảm so với trước, nhưng số lượng tổng cục, cục, vụ, phòng lại phình ra.
Thật khó có thể tưởng tượng chúng ta có 22 bộ, cơ quan ngang bộ nhưng lại có tới 198 đơn vị trực thuộc có tư cách pháp nhân, con dấu, tài khoản riêng. Có không ít tổng cục được tổ chức không khác gì bộ, cũng với nhiều cấp vụ, cấp phòng. Vậy là xảy ra tình trạng bộ trong bộ.
Một nguyên nhân nữa cũng rất nặng nề là tình trạng nể nang, e dè, né tránh trong việc cắt giảm bộ máy.
Quá trình tinh giản bộ máy vừa qua rất ít sàng lọc, thu hút người tài, mà chủ yếu chờ người chuyển đi, người về hưu để giảm số biên chế. Lẽ ra việc cần phải tiến hành mạnh mẽ là rà soát lại tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ, tái cấu trúc bộ máy cùng với sàng lọc, đánh giá chất lượng công chức.
Đến thời điểm này, có thể khẳng định mục tiêu đến năm 2020 giảm 15% biên chế là không đạt được.
Ngoài ra, cách thức tuyển chọn, bố trí còn nhiều bất hợp lý, chưa chọn được những người tài năng, tâm huyết nhất và đặt họ đúng vị trí để phát huy năng lực. Ở không ít nơi còn xảy ra tình trạng lãnh đạo nhiều hơn chuyên viên, “cả họ làm quan” mà báo chí đã nêu nhiều địa chỉ cụ thể.